У меня такой момент произошел — человек стал реже и реже появляться, но каждый раз говорил, что ему так это надо, ему так тяжело — и снова пропадал. Меня волнует, что у него случилось, я не понимаю, это действительно связано с тем, что терапия не сработала, или с нашими отношениями. Я не знаю, как в этой ситуации быть.

Это как окончание без признания окончания, по инициативе одного из участников. Окончания де-факто произошло, но не было обсуждено, обозначено, обговорено, то есть человек ушел по-английски. Мы запланировали встречу, а он не пришел, или сказал, что подумаю и запишусь, и больше не появлялся, или говорит: «Давай работать, очень хочу», или: «Да, мне интересно, сейчас денежку найду», в итоге его нет. Или мы ведем длинную переписку, что-то обсуждаем, и он исчезает.

Клиент начинает реже ходить, пропускает сессии, ужом вертится, когда я звоню и спрашиваю, почему не пришел. Потом пишет, что больше придет, ему это тяжело.

Иногда после первой встречи чувствуешь, что между нами нет понимания, мы очень разные люди. У меня такое было один раз пока, просто практика не очень большая. Он больше не пришел, и не было больше никаких даже переписок. Честно, я была рада.

Иногда мы на разных языках разговариваем, и это чувствуется прямо после первой встречи. Даже я для себя как будто бы хочу dropout совершить.

Здесь мы видим разрыв терапевтического альянса по типу отстранение. Сначала альянс был, а потом случилось отстранение. Меня это очень огорчает, неизвестность ужасно мучает. Было бы здорово услышать информацию о том, что не помогло или не понравилось вот это. Мне было бы спокойнее. А когда человек отстраняется, есть волнение не просто за наши отношения, а что вообще с человеком произошло. Был альянс, и в какой-то момент происходит что-то такое, что клиент пропадает.

Я обычно пишу хотя бы первый раз: «Как дела?», и клиент, например, отвечает, что он в отпуске, после отпуска придет, и не приходит. У меня возникает много вопросов и непонятно — продолжать писать, предлагать ли встречи, спрашивать ли, что не так. Обычно я говорю клиенту, что если что-то не так, я всегда открыта к диалогу. Для меня тоже всегда вопрос — в какой момент нужно его просто оставить. Хотя вопросы возникают, потому что что-то же произошло, и мне очень хочется понять, что. Само замечание того, что происходит в данный момент, здесь и сейчас — разрыв альянса по типу отстранения, есть на сессии. На самой сессии я не так обратила внимание, как уже по завершении я поняла, что есть риск того, что что-то не то было.

Мне непонятна и обидна эта неопределенность. Я знаю, что мне помогает — это уважение к клиенту, я готова идти на контакт, а он имеет право не быть готовым. Но все равно обидно.

Мне показалось, что будто бы я отказала человеку в возможности работать дальше. Альянс не сложился.

Я заметил, что у меня dropout стало лучше, когда я начал много времени уделять на обратную связь, прямо докапываться, не отставать, давить до конца: «Давай, говори, что тебе не зашло». Прямо заходить в намерения, потому что очень много бывает социального ожидания, каких-то вещей, о которых не принято говорить, что что-то не понравилось, не зашло. Узнавать, какие ожидания и где у меня что-то не получилось, я не справляюсь.

Да, конечно. На первой встрече вместо памятки я проговариваю, что мы делаем, я спрашиваю, о чем хотелось бы поговорить. Если меня спрашивают насчет гарантий, я говорю, что у меня гарантия в том, что я буду работать максимально ответственно, а гарантий, что все получится, нет. Это я обычно проговариваю на первой встрече, когда спрашивают, а через столько сессий мы закончим, когда я увижу результат.